9月28日，浙江省金融控股有限公司总经理办公会议听取了风控内控信息化建设项目验收情况的汇报，项目正式验收通过。

会议要求，要高度重视项目应用成效。一要加强平台应用，做到应纳尽纳、应录尽录，不断提高应用水平；二要做好培训服务，分层分类精准培训；三要加强统筹谋划，结合申牌、各系统互联互通等实际情况，做好后期统筹迭代建设。

公司风控内控信息化建设项目是适应公司新发展阶段的迫切需要，是贯彻落实省委省政府数字化改革要求的具体实践之一。该项目于2019年12月完成招标，2020年完成初步建设，2021年根据公司制度更新及管控需求及时迭代升级。

项目包括内控咨询和系统建设两个部分。系统包括内部经济活动、对外投资、内部审计、参控股企业等四个核心内控子平台，覆盖预算、采购、合同、支出、投资、审计、参控股企业管理等主要业务领域，涉及30余个功能模块、160余个流程，通过内嵌规则、固化流程、关联管控等系列管控策略，推动实现内控及内审要求固化与落地，有效克服原来风险管理领域信息化基础薄弱、系统化管控水平不高的管理弊端，切实发挥其提升办事效率、信息化管控等功能，助推提升公司风险管理数字化和公司治理现代化水平。前期，由公司相关职能部门、外部专家组成项目验收小组，对项目进行验收评审，本次验收情况经总经办会审议通过。