近年来，随着财政体制改革的不断深化、部门预决算、“三公经费”、专项资金等财务信息的公开力度加大、巡视及审计力度的不断加强，这些工作都需要财务部门精确掌握经济活动的来源、去向等全过程管理信息，并及时、高效地提供详实、准确的数据。但是在目前，很多单位由于缺乏有效的管理系统，很难实现对经济活动的全过程管理并及时提供数据，管理难度较大。

原先局财务部门还存在对干部职工的服务手段和方法单一、效率不高等问题。同时，由于业务部门缺少学习财经政策的系统，导致在开展业务工作中容易出现无意违规的情况，而财务在履行职责，制止违规的时候，便很难得到业务部门的理解，这就需要财务部门借助内控信息系统提供高效的服务。

通过内控的完善扎紧制度的篱笆，提高了内部管理水平，有助于建立健全权力运行的制约和监督体系。

层层夯实资金使用责任，推动经济活动管理由“一家管”向“一起管”转变。

推动财务管理由“人工化”向“智能化”转变，实现了财务管理“最多跑一次”运用。

资金管理过程的所有流程网上留痕，实现数据的可追溯，为外部各级审计、纪检监察部门执纪监督提供了有力的技术支撑。