舟山市市场监督管理局充分运用“互联网+制度”等手段,打造能对经济活动进行全 业务覆盖、全环节管控、全过程留痕的内部控制管理平台,实现了经济活动的“在线审 批”“在线监管”,为财政资金高效安全使用和科学化、精细化管理提供了强有力的支撑。
一《中国会计报》
近年来,随着财政体制改革的不断深化、部门预决算、“三公经费”、专项资金等财务信息的公开力度加大、巡视及审计力度的不断加强,这些工作都需要财务部门精确掌握经济活动的来源、去向等全过程管理信息,并及时、高效地提供详实、准确的数据。但是在目前,很多单位由于缺乏有效的管理系统,很难实现对经济活动的全过程管理并及时提供数据,管理难度较大。
原先局财务部门还存在对干部职工的服务手段和方法单一、效率不高等问题。同时,由于业务部门缺少学习财经政策的系统,导致在开展业务工作中容易出现无意违规的情况,而财务在履行职责,制止违规的时候,便很难得到业务部门的理解,这就需要财务部门借助内控信息系统提供高效的服务。
将各项制度整合到统一的内控平台
建立和完善内控制度
启动了信息化系统建设
通过内控的完善扎紧制度的篱笆,提高了内部管理水平,有助于建立健全权力运行的制约和监督体系。
层层夯实资金使用责任,推动经济活动管理由“一家管”向“一起管”转变。
推动财务管理由“人工化”向“智能化”转变,实现了财务管理“最多跑一次”运用。
资金管理过程的所有流程网上留痕,实现数据的可追溯,为外部各级审计、纪检监察部门执纪监督提供了有力的技术支撑。