使单位内部控制建设有框架可参照,内部职责分工有规则可依据,解决单位内部控制制度流程的完整性、合规性问题,确保经济活动领域各项法律法规政策能为各单位准确理解并落地实施。
建立一套合乎规范、执行有效的内部经济活动规范化管理体系。让制度建设从挂在墙上向落到实处转变,建立科学高效的权力运行机制,分类分级授权审批有依有据,省时省心。
充分运用“互联网+制度”等手段,打造能对经济活动进行全业务覆盖、全环节管控、全过程留痕的内部控制管理平台,实现了经济活动的“在线审批”“在线监管”。
以平台为依托,有效推动网络监管、数据监管,实现了数据多跑路、人员少跑腿,通过监管平台统一了信息资料,规范披露国有资本整体运营和监管,增强企业信息透明度。
实现国有资产监督业务信息一体化管理,提高国资办监管的水平,辅助领导决策,促进所辖企业的信息化,监督企业内部控制制度的建设。
浙江省桐庐县财政局打造“内控大脑”,在瑶琳镇成功试点之后,已在全县铺开
对业务流程和工作机制进行重塑,打破信息孤岛和数据壁垒,利用数据中蕴含的监督价值,实现对开发区资金、资产和资助等领域的监督数字化、智慧化。
通过综合集成实施改革,计划构建形成多跨协同、系统高效的乡镇街道公权力大数据监督平台,实现公权力监督工作与大数据技术深度融合,精准监督,提升监督质效。